Ikran Services srl – Via Colombo, 456 – 00145 Roma

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davide giribaldi


Preparati a gestire
ciò che non è mai accaduto

Data governance, risk and compliance

Strategia, formazione e consulenza. 

Il mio percorso

Mi chiamo Davide Giribaldi sono cofondatore e CEO di Ikran Services, un’azienda specializzata nella sicurezza dei sistemi informativi e nella governance dei rischi.
Coordino un team multidisciplinare di consulenza per la tutela del patrimonio dati e della reputazione delle aziende da minacce e frodi informatiche.
Mi occupo di analisi dei rischi e progetto contromisure di sicurezza per garantire la continuità operativa di alcune importanti realtà nazionali e sono Responsabile della Protezione Dati di alcune Pubbliche Amministrazioni Locali.
Da sempre mi occupo della formazione del mio personale e di quella dei miei clienti, scrivo di protezione dei dati, tecnologie esponenziali e cybersecurity.
Ho 51 anni, una laurea in Scienze Economiche e sono auditor/Lead Auditor sui sistemi di gestione per la sicurezza delle informazioni, per la protezione dei dati personali , per la prevenzione della corruzione e per la continuità operativa secondo gli schemi ISO/IEC 27001:2017, ISO/IEC 27701:2019, UNI/ISO 37001:2016, UNI/EN/ISO 22301:2019.

Grazie alla mia esperienza nella gestione di sistemi complessi ho ottenuto il riconoscimento di ISACA come Certified Data Privacy Solutions Engineer (CDPSE) e sono Responsabile della protezione dei dati personali (DPO) certificato secondo lo schema UNI 11697:2017 .

Governance, Risk & Compliance

Migliorare l’efficienza della tua organizzazione, significa allineare le attività a requisiti strategici, di gestione del rischio e di osservanza delle norme. Ti supporto nella realizzazione e nell’implementazione dei processi che ti aiutino ad identificare, mitigare e sfruttare i rischi, lasciandoti concentrare esclusivamente sul raggiungimento dei tuoi obiettivi di business.

Business Continuity

L'interruzione di un servizio è un evento che può impattare non solo l'aspetto economico dell'organizzazione, ma soprattutto la tua reputazione. Posso aiutarti ad evitare questi effetti allestendo un presidio organizzativo che ti consenta di adottare contromisure a tutela della continuità dei tuoi servizi strategici.

Crisis Management

Reagire con efficacia a situazioni anomale che minacciano gli obiettivi strategici potrebbe diventare una questione fondamentale per la sopravvivenza della tua organizzazione. Saper gestire una crisi significa attuare un insieme di processi operativi e di comunicazione articolati in diverse fasi (preparazione, risposta e ripresa) ognuno dei quali necessita di un impegno costante da parte di tutta la struttura. La vera questione non è se un’azienda dovrà affrontare una crisi, ma quando.

Cosa posso fare per te

Assessment

Assessment

Formazione

Coaching

Consulenza

Consulenza

Alcune aziende con cui ho collaborato